「失敗の本質」を書かれた野中郁次郎さんが、今年1月に永眠されました。
世界が激動する中、野中郁次郎さんが遺された「失敗の本質」からの教訓を活かす時が来たと言えるでしょう。
「失敗の本質」は、第二次世界大戦における日本軍の失敗を組織論の視点から分析した名著です。
1984年に出版された本書が今も色褪せないのは、過去の歴史の分析に留まらず、
現代の組織にも通じる普遍的な教訓を指示していて今日の企業や組織にも起こりうる問題を含んでいるからです。
「失敗の本質」から学ぶべきことは主に3点だと思います。
1つは「目的の明確化と共有」
日本軍の失敗の一因は、目的の曖昧さにありました。現代の組織においても、目的が明確でなければ、
メンバーはバラバラの方向へ進んでしまい、成果を上げることができません。
組織の目的を明確にし、メンバー全員が共有することが重要です。
2つ目は「状況の変化への対応力」
日本軍は、状況の変化に対応できず、過去の成功体験に固執して失敗しました。
現代のビジネス環境は常に変化しています。
変化をいち早く察知し、柔軟に対応できる組織であることが、今後活動していくにあたり必要不可欠です。
3つ目は「情報の共有と活用」
日本軍では、情報が共有されず、一部の人間しか状況を把握していませんでした。
現代の組織においては、情報共有が円滑に行われ、誰もが状況を把握できることが重要です。
また、集められた情報を分析し、活用することで、より良い意思決定をすることができます。
「失敗の本質」は、過去の失敗から学び、未来の成功につなげるための教科書と言えます。
本書から得られる教訓は、組織や個人にとっても、非常に有益です。
「失敗の本質」をこれからも常に手元において再読しようと思いました。